Мэтьюсон, Р. Ч.
Управление талантами : руководство по выращиванию сильной команды / Роберта Мэтьюсон Чински ; перевод с английского: Юрий Некрасов. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 230 с. : ил., портр. ; 22 см. - Библиография в примечании: с. [225]-226. - ISBN 978-5-9614-3202-2 (в пер.) : 725-20. - Текст : непосредственный.

Авторы: Мэтьюсон Р. Ч.

Шифры: 65.291.6-21 - М 97

Аннотация: Найти по-настоящему талантливого сотрудника всегда непросто: на рынке профессионалов за ними идет настоящая охота. Еще труднее сделать так, чтобы талантливый сотрудник в течение долгого времени работал с полной отдачей, не выгорал, не прокрастинировал и не превращался из виртуоза своего дела в простого исполнителя, как это, к сожалению, иногда бывает. Роберта Чински Мэтьюсон, консультант компаний General Motors, New Balance, Microsoft и настоящий эксперт по управлению талантами, предлагает руководителям необычный подход к решению вопроса. Главная идея автора - воспринимать свою команду как цветущий сад, за которым надо ухаживать - знать особенности каждого цветка, удобрять, следить за климатом (в коллективе) и прочими условиями, подрезать (амбиции) и даже пропалывать офисные грядки. Автор дает советы, как достичь отличных результатов, не прилагая чрезмерных усилий, приводит примеры компаний, успешно применивших эту методику, предлагает простые и интересные практические задания, а все свои доводы подкрепляет результатами исследований.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Журавлев, С.
Стоп, кадры! Инструменты и техники подбора персонала / Сергей Журавлев. - Москва : Альпина ПРО, 2024. - 179 с. : ил. ; 22 см. - 1000 экз. - ISBN 978-5-206-00275-1 (в пер.) : 755-21. - Текст : непосредственный.

Авторы: Журавлев С.

Шифры: 65.291.6-21 - Ж 91

Аннотация: Книга представляет собой практическое руководство по рекрутингу на разных этапах: от разработки требований к кандидату и до процессов онбординга. Пошаговая инструкция основана на профессиональном опыте Сергея Журавлёва, hr-специалиста с 10-летним опытом работы в сфере управления кадров. Все этапы подбора персонала тесно взаимосвязаны и образуют большую единую систему, поэтому поиск кандидата важно начинать не с размещения вакансии, а с формулировки задачи от заказчика и заканчивать не в первый рабочий день нового сотрудника, а минимум через полгода после завершения испытательного срока. Книга поможет начинающим эйчарам улучшить навыки в профессиональной сфере. Главная причина кадрового голода – использование крайне ограниченного круга инструментов рекрутинга либо их неправильное использование, а также отсутствие любого активного или хотя бы полуактивного подбора.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Управление персоналом : перевод с английского / редактор С. Турко. - Москва : Альпина Паблишер, 2023. - 240, [1] с. ; 22 см. - (Harvard Business Review : 10 лучших статей) (Бизнес). - На обложке: Альпина Паблишер. Бизнес. - Информация об авторах в конце книги. - Библиография в подстрочных примечаниях. - 1500 экз. - ISBN 978-5-9614-7116-8 (в пер.). - ISBN 978-5-9614-5626-4 (серия). - ISBN 978-1-4221-5801-2 (англ.) : 725-20. - Текст : непосредственный.

Шифры: 65.291.6-21 - У 67

Аннотация: Какова роль руководителя в успешном карьерном развитии сотрудников или, наоборот, в формировании у них "синдрома неудачника"? Правда ли, что люди работают ради денег, а повышение зарплаты ведет к снижению прибыли предприятия? Как правильно организовать альтернативное рабочее место? Почему одним людям удается склонять коллег и партнеров к своей точке зрения, а для других это непреодолимое препятствие? В чем секрет искусства убеждения?На эти и другие вопросы руководителям компаний, менеджерам, всем, кто хочет видеть свой бизнес успешным и процветающим, отвечают экономисты и психологи, авторитетные специалисты в области управления и главы динамично развивающихся организаций.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Управление и лидерство для начинающих руководителей : перевод с английского / редактор С. Турко. - Москва : Альпина Паблишер, 2023. - 203, [1] с. ; 22 см. - (Harvard Business Review : 10 лучших статей) (Бизнес). - На обложке: Альпина Паблишер. Бизнес. - Информация об авторах в конце книги. - Библиография в подстрочных примечаниях. - 1500 экз. - ISBN 978-5-9614-8034-4 (в пер.). - ISBN 978-5-9614-5626-4 (серия). - ISBN 978-1-63369-302-9 (англ.) : 665-47. - Текст : непосредственный.

Шифры: 65.291.6-21 - У 67

Аннотация: В сборник вошли лучшие статьи для начинающих руководителей. Неопытные лидеры команд не сразу осознают, что их новые обязанности серьезно отличаются от привычных. Для них становятся актуальны вопросы тайм-менеджмента, расстановки приоритетов, разрешения конфликтов и планирования. Однако многие навыки им приходится осваивать в стрессовых ситуациях, методом проб и ошибок. На помощь придут авторы этого сборника, которые расскажут, как адаптироваться к новой роли, принимать ответственность за свои решения, развить стратегическое мышление и эмоциональный интеллект. Благодаря их советам и рекомендациям начинающие руководители научатся вдохновлять команду и вести к процветанию всю компанию.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Архипова, Н. И.
Современные проблемы управления персоналом : монография / Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова ; Российский государственный гуманитарный университет. - Москва : Феникс, 2023. - 159, [1] с. : ил., табл. ; 22 см. - Электронные версии книг на сайте www.prospekt.org. - Библиография: с. 156-[158]. - 500 экз. - ISBN 978-5-392-38154-8 (в пер.) : 1072-90. - Текст : непосредственный.

Авторы: Архипова Н. И., Назайкинский С. В., Седова О. Л.

Шифры: 65.291.6-21, ст65.291 - А 87

Аннотация: Монография посвящена исследованию современных проблем управления персоналом. В книге проанализировано влияние современного рынка труда, миграционных процессов, распространения новых форм занятости населения на трансформацию управления персоналом в организациях. Показано изменение роли и функций служб управления персоналом российских организаций на современном этапе. Рассмотрены особенности управления персоналом в контексте внедрения профессиональных стандартов. Исследованы преимущества и проблемы применения современных информационно-коммуникационных технологий и геймификации при реализации функций управления персоналом. Рассмотрена концепция баланса работы и личной жизни и ее влияние на индивидуализацию в управлении персоналом. Особое внимание уделено проблемам управления персоналом в условиях кризиса. Книга предназначена для магистрантов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки «Управление персоналом», преподавателей, аспирантов, слушателей школ бизнеса и курсов повышения квалификации, специализирующихся в области управления персоналом, руководителей и специалистов HR-служб.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Кузнецов, М. Е. (1979- ).
Директор по призванию : как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления / Михаил Кузнецов ; иллюстрации Андрея Попова. - Москва : Альпина ПРО, 2023. - 422, [1] с. : ил. ; 21 см. - Информация об авторе: с. 422-[423]. - Библиография в подстрочных примечаниях. - 1000 экз. - ISBN 978-5-206-00018-4 (в пер.) : 963-87. - Текст : непосредственный.

Авторы: Кузнецов М. Е.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - К 89

Аннотация: Нет такой компании, которую «грамотный» директор не смог бы загубить. Чтобы бизнес благополучно пережил своего основателя, тот должен приложить немалые усилия и создать хорошее корпоративное управление: грамотно выстроить отношения между владельцем, советом директоров и менеджментом. Книга «Директор по призванию» смотрит на мир бизнеса глазами корпоративного директора, который искренне стремится «причинить добро» своей компании. Она поможет понять принципы построения современной корпорации и суть работы совета директоров, расскажет об управлении рисками, требованиях к раскрытию информации и инструментах стратегического управления. Читатель почувствует всю остроту кадровой дилеммы и заглянет в будущее, чтобы узнать, кто же одержит верх в управлении: человек или машины. Книга станет дорожной картой для всех читателей, заинтересованных в развитии своего бизнеса или стремящихся стать профессиональными директорами.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Фламгольц, Э. (1943- ).
Корпоративная культура. Решающий стратегический актив предприятия / Э. Фламгольц, И. Рэндл ; перевод с английского В. А. Курякова и О. Б. Молоканова. - Москва : ЛЕНАНД : URSS, 2021. - 319, [1] с. ; 22 см. - Библиография в подстрочных примечаниях. - Указатель: с. 320. - ISBN 978-5-9710-8583-6 (в пер.). - ISBN 978-5-453-00192-7 (УРСС) : 1674-29. - Текст : непосредственный.

Авторы: Фламгольц Э., Рэндл И.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - Ф 70

Аннотация: Перед читателями - книга, ставшая результатом совместного труда специалистов мирового уровня в области исследования корпоративной культуры, знаменитых бизнес-аналитиков, консультантов и светил предпринимательской теории XXI века. Доступным для широкого читателя языком на множестве примеров авторы излагают свою пятикомпонентную (клиент / персонал / стандарты функционирования / инновации и изменения / процессы) модель того, что они считают одновременно скелетом и "пламенным мотором" любого рассчитывающего на финансовый успех предприятия - корпоративной культуры. Материал книги основан на многолетнем успешном опыте работы авторов с игроками мирового рынка; среди их прошлых и нынешних клиентов такие компании, как IBM, Starbucks, PowerBar, Movenpick, Disney, Baskin Robbins, Johnson & Johnson, New World Entertainment, FedEx, Nike, Colgate Palmolive, Forbes, General Motors, PepsiCo, Hyatt Corporation, Borg Warner, Reuters. Книга рекомендуется руководителям компаний, топ-менеджерам, бизнес-тренерам, консультантам и аналитикам, преподавателям и студентам бизнес-школ и программ MBA, а также всем, кто интересуется историями и теорией успеха в глобальной экономике наших дней.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Демьянова, О. В.
Быстрые и эффективные совещания : от подготовки до получения желаемого результата / Ольга Демьянова. - Москва : Альпина ПРО, 2021. - 104, [2] с. : табл. ; 22 см. - Библиография в конце книги. - 1500 экз. - ISBN 978-5-907470-09-5 (в пер.) : 515-00. - Текст : непосредственный.

Авторы: Демьянова О. В.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - Д 32

Аннотация: Можно не любить совещания, но сложно отрицать, что это неотъемлемая часть рабочего процесса любой компании. Обсудить что-либо словами при личном взаимодействии быстрее и проще, чем устраивать затяжную переписку на почте или в мессенджерах, отвлекая всех участников от работы. Но как сделать, чтобы совещания были инструментом решения проблем, а не становились одной из них? Совещания различных типов, от утренних планерок до стратегических сессий, могут отличаться по масштабу и задачам, но требуют придерживаться общих принципов планирования. В этой книге автор делится своим опытом и наработками в области процессного управления для повышения производительности труда на всех этапах производства. Ольга предлагает к изучению 16 методик и 4 инструмента для организации групповых обсуждений и повышения личной эффективности ответственных лиц. Кроме того, подробно описана авторская методика совещаний "12 минут", приведены рекомендации по подготовке к совещаниям, описаны 8 техник модерации и дана таблица для оценки результативности по итогам проведения. Три базовых качества - фасилитация (эффективная групповая работа), трекинг (четкий фокус) и модерация (ориентация на результат) - помогут вам управлять совещательным процессом, вовлекая в него всю команду.

Экземпляры: Всего: 3, из них: аб2-2, гб21-1

Васильев, В.
Управляй легко : 23 шага к созданию команды в российских реалиях / Вадим Васильев. - Москва : Олимп-Бизнес, 2020. - 270, [1] с. ; 22 см. - Библиография в приложении: с. 224-[236]. - ISBN 978-5-9693-0447-5 : 389-83. - Текст : непосредственный.

Авторы: Васильев В.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - В 19

Аннотация: Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и описывает эффективную систему управления, неоднократно доказавшую свою работоспособность в российских реалиях. Система содержит простые и понятные инструменты поиска и подбора "правильных" людей, формирования по-настоящему чемпионских команд, дает четкое понимание того, что должен делать и чего не должен делать руководитель и в сложных, и в благоприятных обстоятельствах. Освоив данную систему, любой менеджер сможет добиваться выдающихся результатов, в какой бы отрасли он ни работал.

Экземпляры: Всего: 4, из них: аб2-1, гб21-1, гб3-1, цдб чз2-1

Управление результативностью : [общаться чаще, выявлять проблемы, мотивировать сотрудников] / перевод с английского [Е. Бакушевой] ; редактор В. Ионов. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 241, [1] с. : рис. ; 20 см. - (Лучшее от Harvard business review) (Бизнес) (Гид HBR). - Библиография в конце книги. - 2000 экз. - ISBN 978-5-9614-3847-5 (рус.). - ISBN 978-1-63369-278-7 (англ.). - ISBN 978-5-9614-3316-6 (серия) : 1052-70; 476-46. - Текст : непосредственный.

Шифры: 65.291.6-21 - У 67

Аннотация: В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его рейтинг успешности. В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.

Экземпляры: Всего: 3, из них: аб2-2, гб15-1

Армстронг, М.
Управление результативностью : система оценки результатов в действии / Майкл Армстронг, Анжела Бэрон ; перевод с английского [С. Новицкой, Н. Кияченко] ; редактор М. Брандес. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 246, [1] с. : табл. ; 22 см. - ISBN 978-5-9614-6846-5 (рус.). - ISBN 978-1-84398-101-5 (в пер.) : 570-71. - Текст : непосредственный.

Авторы: Армстронг М., Бэрон А.

Шифры: 65.291.6-21 - А 83

Аннотация: О том, как превращать смелые планы в конкретные результаты, понимая взаимосвязь всех элементов организации и заставляя их работать на реализацию общей стратегии. Автор рассматривает управление результативностью как единую систему, гармонично сочетающую известные методологии улучшения бизнеса. Он рассказывает о том, как собирать данные, преобразовывать и трансформировать их в информацию, помогающую быстро принимать правильные решения.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях : монография : [для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом] / под редакцией профессора И. Б. Дураковой. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - табл. ; 22 см. - (Научная мысль : серия основана в 2008 году. Управление персоналом). - В надзаголовке: Научная школа профессора А. Я. Кибанова. - Текст : непосредственный.
Кн. 4. - 2020. - 240, [1] с. : табл. - ISBN 978-5-16-012762-0 : 1367-64. - Текст : непосредственный.

Шифры: 65.291.6-21 - У 67

Аннотация: В монографии освещены результаты исследования динамики традиционных функций управления персоналом и зарождения новых, необходимых для принятия во внимание в кадровой деятельности. Издание содержит информацию об эволюции задач и функций менеджмента персонала, трансформации моделей служб персонала; ориентировано на стратегию развития сотрудников организаций, формирование и оценку их потенциала, актуальные особенности известных функций заработной платы, трудоголизма одних работников и деятельности, связанной с минимизацией невыходов на работу - других. Для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом, а также профессорско-преподавательского состава вузов и работодателей.

Управление компетенциями : структура, институты, механизмы : монография / [О. А. Вдовина, Ю. В. Вертакова, И. В. Гонтарева и др.] ; под общей редакцией Р. М. Нижегородцева и С. Д. Резника ; Российская академия наук [и др.]. - Москва : Инфра-М, 2020. - 206, [1] с. : ил., табл. ; 20 см. - (Научная мысль). - На титульном листе и обложке: Электронно-библиотечная система ZNANIUM. COM. - Библиография в конце глав. - ISBN 978-5-16-016171-6 (print). - ISBN 978-5-16-103798-0 (online) : 692-54. - Текст : непосредственный.

Авторы: Вдовина О. А., Вертакова Ю. В., Гонтарева И. В., Кондратьев Э. В., Коновалов Ю. В., Ланкина М. Ю., Лизнева А. Ю., Нижегородцев Р. М., Носов А. Л., Резник С. Д., Сазыкина О. А., Симченко Н. А., Цехла С. Ю., Чемезов И. С., Черницов А. Е., Шестернина О. И.

Шифры: 65.291.6-21 - У 67

Аннотация: Активное развитие и использование информационных технологий в производственных процессах и быту современного человека остро требуют адаптации общества к новым технологическим реалиям. Рассматриваются различные аспекты формирования компетенций, их развития и применения в современной интеллектуальной практической деятельности. Особое внимание уделено компетенциям организации и персонала, а также прикладным аспектам управления компетенциями. Книга адресована специалистам, исследующим проблемы компетентностного подхода, а также представляет интерес для магистрантов, аспирантов и докторантов вузов и НИИ.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Управление командой : перевод с английского. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 217, [1] с. : ил. ; 22 см. - (Harvard Business Review : 10 лучших статей). - ISBN 978-5-9614-6496-2 (в пер.) : 441-81. - Текст : непосредственный.

Шифры: 65.291.6-21 - У 67

Аннотация: Harvard Business Review - главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии "HBR: 10 лучший статей" посвящен вопросам управления командой. Если вам нужно повысить эффективность работы команды в рамках компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных такой важной для руководителей теме, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, как правильно подобрать команду с учетом поставленной задачи; что необходимо учесть при управлении многонациональной командой и командой виртуозов; как поддерживать мотивацию и веру в себя всех членов команды. И, самое главное: научите ваших сотрудников вести аргументированные дискуссии и принимать взвешенные единодушные решения.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Баскина, Т.
Техники успешного рекрутмента / Татьяна Баскина. - 2-е издание, переработанное и дополненное. - Москва : Альпина Паблишер : Анкор : Интеллектуальная литература, 2020. - 286, [1] с. : табл., портр. ; 21 см. - ISBN 978-5-907274-34-1 (в пер.) : 301-70. - Текст : непосредственный.

Авторы: Баскина Т.

Шифры: 65.291.6-21, ст65.291 - Б 27

Аннотация: Как найти нужного специалиста? Как эффективно сочетать традиционные и современные инструменты поиска? Как грамотно провести интервью и оценить, соответствует ли квалификация кандидата запросам работодателя? В книге в структурированной и удобной для практического использования форме описана технология поиска и подбора персонала, успешно используемая в работе одним из лидеров российского рынка рекрутмента - компанией АНКОР - на протяжении 25 лет. Второе, переработанное издание книги дополнено главами, посвященными поиску в Интернете, оценке персонала, а также специфике удаленного поиска и массового рекрутмента. Материал специально адаптирован для целевой аудитории - менеджеров по подбору персонала компаний, работающих в самых разных отраслях экономики. Несомненный интерес книга может представлять и для сотрудников кадровых агентств.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб15-1

Чуланова, О. Л. (1970- ).
Компетентностный подход в работе с персоналом: теория, методология, практика : монография / О. Л. Чуланова. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - 290, [1] с. : ил., табл. ; 22 см. - (Научная мысль). - Библиография: с. 255-[281] и в подстрочных примечаниях. - 500 экз. - ISBN 978-5-16-011696-9 (в пер.). - ISBN 978-5-16-104074-4 (online) : 1236-33. - Текст : непосредственный.

Авторы: Чуланова О. Л.

Шифры: 65.291.6-21 - Ч-89

Аннотация: В монографии обоснована актуальность и изучены исторические тенденции развития компетентностного подхода в работе с персоналом. Изучено социально-экономическое содержание понятий «компетенция» и «компетентность». Проведено исследование применения компетентностного подхода в работе с персоналом организации региона. Обоснован методологический подход к исследованию компетенций персонала. Разработаны методический подход к формированию модели компетенций и методика формирования модели компетенций персонала организации. Раскрыта сущность оценки персонала на основе компетентностного подхода. Предложены методические рекомендации использования компетентностного подхода в обучении персонала организации, в работе с кадровым резервом организации, при разработке систем стимулирования персонала. Показана роль эмоциональной компетентности в обшей модели компетенций руководителей Представлена эволюция понятия эмоциональной компетентности. Осуществлено моделирование эмоциональной компетентности. Произведена оценка уровня развития эмоциональной компетентности руководителей. Разработана технология коучинга эмоциональной компетентности управленческого персонала. Для студентов магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников обучающихся и проводящих исследования в области управления персоналом. Для профессорско-преподавательского состава вузов и для работодателей, внедряющих компетентностный подход в работу с персоналом.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Управление персоналом в России: новые функции и новое в функциях : монография : [для студентов, магистрантов, аспирантов, докторантов, научных работников, обучающихся или проводящих исследования в области управления персоналом] / под редакцией профессора И. Б. Дураковой. - Москва : ИНФРА-М, 2020. - (Научная мысль. Управление персоналом : серия основана в 2008 году). - Текст : непосредственный.
Кн. 4. - 2020. - 240, [1] с. : табл. - ISBN 978-5-16-012762-0 : 1367-64. - Текст : непосредственный.

Шифры: 65.291.6-21 - У 67

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Армстронг, М. (1928-).
Главный учебник HR в мире / Майкл Армстронг ; [перевод с английского Е. Л. Бегма]. - Москва : Эксмо, 2020. - 411, [1] с. : табл. ; 22 см. - (Лучший мировой опыт). - 1000 экз. - ISBN 978-5-699-90368-9 (в пер.) : 847-00. - Текст : непосредственный.

Авторы: Армстронг М.

Шифры: 65.291.6-21, ст65.291 - А 83

Аннотация: Люди - стратегический ресурс, который требует управления с учетом актуальных целей и задач организации. Учебник по стратегическому управлению сотрудниками стал незаменимым пособием для руководителей. Майкл Армстронг предлагает проверенные техники и инструменты, нацеленные на практическое применение с учетом специфики компании.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Осовицкая, Н. А.
HR. Рекрутмент. Обучение. Маркетинг. Аналитика / Нина Осовицкая. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, 2020. - 496 с. : ил. ; 22 см. - (Серия "Деловой бестселлер") (Библиотека компании HeadHunter). - 4200 экз. - ISBN 978-5-4461-1610-2 (в пер.) : 851-83. - Текст : непосредственный.

Авторы: Осовицкая Н. А.

Шифры: 65.291.6-21 - О-75

Аннотация: Основанная на реальном опыте российских компаний, книга включает в себя лучшие HR-проекты конкурса "Премия HR-бренд 2018". Из нее вы узнаете, что изменилось за год в таких ключевых направлениях, как рекрутмент, HR-маркетинг, HR-аналитика, обучение и развитие; как именно меняется сегодня рынок труда и работа HR, какое влияние оказывают новые технологии и многое другое. Все HR-проекты распределены по тематическим разделам: digital, аналитика, маркетинг, рекрутинг, обучение, вовлеченность, well-being, КСО и другие.

Экземпляры: Всего: 4, из них: аб2-1, гб15-1, гб23-1, гб3-1

Чаран, Р. (1939- ).
Талант побеждает : о новом подходе в реализации HR-потенциала / Рэм Чаран, Доминик Бартон, Деннис Кэри ; перевод с английского Я. Токаревой, А. Руднева. - Москва : Олимп-Бизнес : И. Седакова, 2019. - 222 с. : ил. ; 22 см. - Библиография в примечаниях. - Предметный указатель: с. 208-213. - Указатель имен: с. 214-216. - ISBN 978-5-9693-0422-2 (в пер.) : 646-83. - Текст : непосредственный.

Авторы: Чаран Р., Бартон Д., Кэри Д.

Шифры: 65.291.6-21 - Ч-20

Аннотация: Сегодня большого успеха добиваются компании, которые ставят на первое место не стратегию, а людей. Эксперты по найму и лидерству - Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри - предлагают совершенно новое руководство по привлечению, удержанию и развитию талантливых сотрудников. В наши дни HR-департамент должен стать частью бизнеса и наравне с финансовым отделом управлять судьбой компании. Эта книга научит распоряжаться человеческим капиталом так же строго и эффективно, как и финансовым. Для руководителей любого уровня, владельцев бизнеса и HR- специалистов.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1