Батырев, М. В. (1979- ).
Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу / Максим Батырев, Александр Шевченко. - Москва : Манн, Иванов и Фербер : Миф, 2024. - 223 с. : цв. ил. ; 21 см. - Другие произведения 1-го автора на 1-й с. - 5000 экз. - ISBN 978-5-00214-380-1 (в пер.). - Текст : непосредственный.

Авторы: Батырев М. В., Шевченко А.

Шифры: 88.566, ст88.5 - Б 28

Аннотация: Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – о том, как найти надежного и адекватного помощника, грамотно делегировать дела и довериться новому подчиненному. Работа каждого руководителя подразумевает высокий уровень самоорганизации как в профессиональной, так и в личной сфере. Но по мере развития бизнеса и расширения зоны ответственности становится сложнее держать всё под контролем. Каждый руководитель рано или поздно сталкивается с потоком рутинных и административных дел, отнимающих время у действительно важных задач бизнеса.

Альварес, С.
Как создать продукт, который купят : метод Lean Customer Development / Синди Альварес ; перевод с английского [В. Башкировой]. - Москва : Альпина Паблишер, 2024. - 246 с. : ил., табл., портр. ; 24 см. - Библиография в подстрочных примечаниях. - ISBN 978-5-9614-6786-4 (в пер.) : 755-20. - Текст : непосредственный.

Авторы: Альварес С.

Шифры: 65.291.21 - А 56

Аннотация: Книга Синди Альварес дополняет, расширяет и детализирует инновационные идеи, изложенные в международных бестселлерах "Четыре шага к озарению" Стива Бланка и "Бизнес с нуля" Эрика Риса. Новизна подхода Альварес в том, что она успешно распространяет методику развития потребителей за рамки сегмента стартапов. Предлагаемый ей метод Lean Customer Development применим в компаниях любого размера, от недавно созданных до признанных флагманов рынка. Прочитав книгу Синди Альварес, вы освоите стратегию и инструментарий для решения критически важной задачи современного бизнеса - как надежно проверить свои гипотезы и выйти на рынок с продуктом, который востребован покупателями.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб15-1

Кузнецов, М. Е. (1979- ).
Директор по призванию : как изменить мир к лучшему с помощью корпоративного управления / Михаил Кузнецов ; иллюстрации Андрея Попова. - Москва : Альпина ПРО, 2023. - 422, [1] с. : ил. ; 21 см. - Информация об авторе: с. 422-[423]. - Библиография в подстрочных примечаниях. - 1000 экз. - ISBN 978-5-206-00018-4 (в пер.) : 963-87. - Текст : непосредственный.

Авторы: Кузнецов М. Е.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - К 89

Аннотация: Нет такой компании, которую «грамотный» директор не смог бы загубить. Чтобы бизнес благополучно пережил своего основателя, тот должен приложить немалые усилия и создать хорошее корпоративное управление: грамотно выстроить отношения между владельцем, советом директоров и менеджментом. Книга «Директор по призванию» смотрит на мир бизнеса глазами корпоративного директора, который искренне стремится «причинить добро» своей компании. Она поможет понять принципы построения современной корпорации и суть работы совета директоров, расскажет об управлении рисками, требованиях к раскрытию информации и инструментах стратегического управления. Читатель почувствует всю остроту кадровой дилеммы и заглянет в будущее, чтобы узнать, кто же одержит верх в управлении: человек или машины. Книга станет дорожной картой для всех читателей, заинтересованных в развитии своего бизнеса или стремящихся стать профессиональными директорами.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Миронов, В.
Профессия "бизнес-аналитик" : краткое пособие для начинающих / Вадим Миронов. - 2-е издание. - Москва : Олимп-Бизнес, 2022. - 236, [1] c. : табл. ; 20 см. - Библиография: с. 235-236. - ISBN 978-5-9693-0494-9 : 600-00. - Текст : непосредственный.

Авторы: Миронов В.

Шифры: 65.291.21 - М 64

Аннотация: Бизнес-анализ - востребованная и увлекательная дисциплина, без которой невозможно представить современный ИТ-проект. Но каждого, кто решит начать работу в этой сфере, ждет множество вопросов. Где учиться на бизнес-аналитика? Что нужно знать и уметь? Каковы ключевые задачи аналитика и инструменты для их решения? На эти и многие другие вопросы в своей книге отвечает Вадим Миронов, бизнес-аналитик с опытом работы в банковском и ИТ-секторе. В новом издании автор затрагивает темы коммуникаций в бизнес-анализе, тестирования ПО и управления разноплановыми задачами. Так, из нового издания вы узнаете: какие сложности возникают во время коммуникации в бизнес-анализе; какую часть тестирования ПО бизнес-аналитик может взять на себя; как организовать свою работу так, чтобы контролировать сроки и потоки информации по нескольким параллельным проектам. Если вы задумались о карьере в бизнес-анализе или просто хотите лучше понимать его роль в современной организации - эта книга для вас.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Ульрих, Д.
Новая модель организации : как построить более сильную и гибкую организацию по правилам ведущих компаний мира : опыт Alibaba, Amazon, Facebook, Google, Huawei, Supercell, Tencent в одной книге / Дэйв Ульрих, Артур Юнг ; перевод с английского А. Пасербы. - Москва : Бомбора : Эксмо, 2022. - 299, [1] с. : ил. ; 24 см. - (Top Business Awards). - Библиография в тексте примечаний: с. 282-[297]. - Алфавитный указатель в конце книги. - 2000 экз. - ISBN 978-5-04-121494-4 (в пер.) : 814-67. - Текст : непосредственный.

Авторы: Ульрих Д., Юнг А.

Шифры: 65.291.21 - У 51

Аннотация: Традиционная иерархическая организация мертва, в этом мало кто сомневается. Но что должно прийти ей на смену? Артур Юнг и Дэйв Ульрих уверены, что долгосрочный успех в современном мире способна обеспечить принципиально новая модель организации - "рыночно-ориентированная экосистема". Исследовав два самых инновационных и благоприятных бизнес-климата в мире, Китай и Кремниевую долину, в своей книге они предлагают дорожную карту, которая поможет: - сформировать уникальную корпоративную культуру; - привлекать таланты; - повысить продуктивность команд; - предвосхищать изменения рынка; - обеспечить вашей организации принципиально большую ценность.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Батырев, М. В. (Комбат; 1979- ).
45 татуировок менеджера : правила российского руководителя / Максим Батырев (Комбат). - 13-е издание. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2022. - 292 с. ; 24 см. - 13000 экз. - ISBN 978-5-00195-117-9 (в пер.) : 1085-70. - Текст : непосредственный.

Авторы: Батырев М. В.

Шифры: 88.566 - Б 28

Аннотация: Названия глав этой книги - татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное - нужный результат.

Экземпляры: Всего: 1, из них: гб11-1

Батырев, М. В. (1979- ).
Сложные подчиненные. Практика российских руководителей / Максим Батырев (Комбат). - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 276 с. : ил., цв. ил. ; 24 см. - ISBN 978-5-00169-314-7 (в пер.) : 1290-00. - Текст : непосредственный.

Авторы: Батырев М. В.

Шифры: 88.566, ст88.5 - Б 28

Аннотация: Известный российский менеджер Максим Батырев на основе 2000 кейсов написал книгу о том, как найти подход к трудным сотрудникам. В любой команде есть сложные сотрудники, которые портят отношения в коллективе, влияют на общую продуктивность и мешают построить команду мечты. Увольнение - крайняя мера, известный российский менеджер Максим Батырев предлагает другой способ - найти подход к проблемному подчиненному и переманить его на свою сторону. Перед тем как написать эту книгу, автор собрал и проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров. Получилось 15 категорий сложных сотрудников - от опоздунов и безынициативных до выгоревших и нарциссов. Это основные типы, которые встречаются в каждой компании. Батырев описывает их в книге и рассказывает, как с ними работать. Все советы проверены на практике.

Экземпляры: Всего: 7, из них: аб2-2, гб11-1, гб15-1, гб16-1, гб21-1, гб3-1

Шервуд, Д. (1949- ).
Системное мышление для руководителей : практика решения бизнес-проблем / Деннис Шервуд ; перевод с английского [И. Окуньковой]. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 294, [1] с. : ил., табл. ; 24 см. - (Editor's Choice). - Библиография: с. [291]-294. - ISBN 978-5-9614-5696-7 (в пер.). - ISBN 978-1-85788-311-4 (англ.) : 670-90. - Текст : непосредственный.

Авторы: Шервуд Д.

Шифры: 65.291.21 - Ш 49

Аннотация: Книга о системном мышлении и системном подходе к построению и совершенствованию бизнес-моделей, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. А также о том, как создать "круг процветания", т. е. раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. Книга объясняет, почему решения, принятые без учета их влияния на систему в целом, не работают или работают не так, как вам бы хотелось.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Озенч, К.
Ритуалы для работы : 50 способов наладить отношения в коллективе и повысить эффективность труда / Куршат Озенч, Маргарет Хейген ; перевод с английского В. Н. Егорова. - Москва : Лаборатория знаний, 2021. - 312 с. : ил. ; 24 см. - Библиография в примечаниях и пояснениях: с. 305-308 (53 названия). - ISBN 978-5-00101-329-7 (в пер.) : 624-99. - Текст : непосредственный.

Авторы: Озенч К., Хейген М.

Шифры: 88.566 - О-46

Аннотация: Данная книга выходит за рамки простого анализа и содержит 50 реальных ритуалов, являющихся мощными инструментами в управлении организацией и направленных на развитие хороших привычек, мотивацию личных и профессиональных достижений, налаживание отношений между сотрудниками и создание общих ценностей. Ритуалы могут также трансформировать культуру организации и обеспечить основу для достижения общих целей. В книге на конкретных примерах показывается использование ритуалов и их положительное влияние на реальные организации, при этом каждый ритуал может быть адаптирован к определенным потребностям именно вашей организации или команды. Благодаря многочисленным иллюстрациям читатели еще больше смогут погрузиться в мир ритуалов и прочувствовать их силу и возможности, которые они открывают перед нами. Для руководителей организаций всех размеров и отраслей, а также для менеджеров, руководителей групп и сотрудников всех уровней.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Безрученко, П. А.
Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением. Управление командой / Павел Безрученко. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 365, [1] с. : табл. ; 22 см. - Библиография в конце книги. - 1500 экз. - ISBN 978-5-9614-2659-5 (в пер.) : 435-88. - Текст : непосредственный.

Авторы: Безрученко П. А.

Шифры: 65.291.21 - Б 40

Аннотация: Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное - часть стандартной управленческой работы, именно здесь у многих руководителей по прежнему сохраняются плохие привычки, приводящие к дорогостоящим ошибкам. Освоение практик регулярного менеджмента поможет повысить качество операционного управления и получать устойчиво высокие результаты во всей организации. Книга написана для занятых людей, поэтому в ней нет пространного сторителлинга или ультрамодных управленческих теорий. Каждая из практик описана в виде четкого алгоритма и набора принципов и сопровождается примерами из жизни. Книга адресована первым лицам, которые намерены трансформировать производственную систему и культуру своей организации - перейти от ручного управления или бюрократии к регулярному менеджменту, а также руководителям любого уровня, которые хотят улучшить свои управленческие навыки.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Фламгольц, Э. (1943- ).
Корпоративная культура. Решающий стратегический актив предприятия / Э. Фламгольц, И. Рэндл ; перевод с английского В. А. Курякова и О. Б. Молоканова. - Москва : ЛЕНАНД : URSS, 2021. - 319, [1] с. ; 22 см. - Библиография в подстрочных примечаниях. - Указатель: с. 320. - ISBN 978-5-9710-8583-6 (в пер.). - ISBN 978-5-453-00192-7 (УРСС) : 1674-29. - Текст : непосредственный.

Авторы: Фламгольц Э., Рэндл И.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - Ф 70

Аннотация: Перед читателями - книга, ставшая результатом совместного труда специалистов мирового уровня в области исследования корпоративной культуры, знаменитых бизнес-аналитиков, консультантов и светил предпринимательской теории XXI века. Доступным для широкого читателя языком на множестве примеров авторы излагают свою пятикомпонентную (клиент / персонал / стандарты функционирования / инновации и изменения / процессы) модель того, что они считают одновременно скелетом и "пламенным мотором" любого рассчитывающего на финансовый успех предприятия - корпоративной культуры. Материал книги основан на многолетнем успешном опыте работы авторов с игроками мирового рынка; среди их прошлых и нынешних клиентов такие компании, как IBM, Starbucks, PowerBar, Movenpick, Disney, Baskin Robbins, Johnson & Johnson, New World Entertainment, FedEx, Nike, Colgate Palmolive, Forbes, General Motors, PepsiCo, Hyatt Corporation, Borg Warner, Reuters. Книга рекомендуется руководителям компаний, топ-менеджерам, бизнес-тренерам, консультантам и аналитикам, преподавателям и студентам бизнес-школ и программ MBA, а также всем, кто интересуется историями и теорией успеха в глобальной экономике наших дней.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб21-1

Демин, Д. В.
Корпоративная культура : десять самых распространенных заблуждений / Данила Демин. - 3-е издание, переработанное и дополненное. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 152, [1] с. ; 21 см. - (Знания, которые меняют жизнь) (Бизнес). - ISBN 978-5-9614-6775-8 (в пер.) : 494-90. - Текст : непосредственный.

Авторы: Демин Д. В.

Шифры: 65.291.21 - Д 30

Аннотация: Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании? Почему не работают навязанные со стороны стандарты? На примерах из жизни российских компаний автор показывает, как корпоративная культура помогает поднять мотивацию, наладить взаимодействие отделов и нацелить всех на общий результат. По поводу корпоративной культуры бытует много заблуждений, самые опасные из которых детально разобраны в этой книге. Книга в первую очередь адресована владельцам и топ-менеджерам компаний, т.е. тем, кто формирует корпоративную культуру организации. Также издание будет интересно оргконсультантам и студентам.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Марр, Б.
Ключевые показатели эффективности : 75 показателей, которые должен знать каждый менеджер / Бернард Марр ; перевод с английского А. В. Шаврина. - 5-е издание. - Москва : Лаборатория знаний, 2021. - 339, [1] c. : табл. ; 24 см. - Библиография в конце глав. - ISBN 978-5-00101-331-0 (в пер.) : 536-75. - Текст : непосредственный.

Авторы: Марр Б.

Шифры: 65.291.21 - М 28

Аннотация: Книга описывает 75 действительно значимых ключевых показателей эффективности, как широко известных, так и новых. В ней разъясняется, что такое ключевые показатели эффективности, дается краткое описание каждого показателя и объясняется, как их эффективно использовать. Кроме того, раскрываются особенности сбора информации, описываются целевые значения, частота и риски измерений. С помощью приведенных примеров вы научитесь понимать, оценивать и интерпретировать наиболее важные аспекты любого бизнеса.Для экономистов, менеджеров среднего и высшего звена, бизнес-консультантов, а также всех тех, кто интересуется вопросами менеджмента.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб16-1

Марр, Б.
Ключевые инструменты бизнес-аналитики : 67 инструменов, которые должен знать каждый менеджер / Бернард Марр ; перевод с английского В. Н. Егорова. - 2-е издание. - Москва : Лаборатория знаний, 2021. - 336 c. : табл. ; 24 см. - Библиография в конце глав. - ISBN 978-5-00101-291-7 (в пер.) : 580-87. - Текст : непосредственный.

Авторы: Марр Б.

Шифры: 65.291.21 - М 28

Аннотация: Многие бизнесмены и лидеры в области технологий знают о тех возможностях, которые современная аналитика может предоставить их бизнесу, но пока сами не могут четко сформулировать получаемые с ее помощью выгоды. Бернард Марр написал книгу, которая восполняет большой пробел, имевшийся в литературе об аналитике. Автор разъясняет, причем достаточно подробно, как практически любой бизнес может извлечь выгоду из современных аналитических инструментов.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб16-1

Деминг, Э. (1900-1993).
Выход из кризиса : новая парадигма управления людьми, системами и процессами / Эдвардс Деминг ; перевод с английского: [Ю. Адлер, В. Шпер] ; научные редакторы: Ю. Рубаник [и др.]. - 10-е издание. - Москва : Альпина Паблишер, 2021. - 416 с. : ил. ; 25 см. - Предметный указатель: с. [414]-416. - Библиография в подстрочных примечаниях. - ISBN 978-5-9614-7101-4 (в пер.). - ISBN 0-262-54115-7 (англ.) : 648-83. - Текст : непосредственный.

Авторы: Деминг Э.

Шифры: 65.291.21 - Д 30

Аннотация: Эта книга - для тех, кто уже понял, что бизнес нельзя вести традиционными методами, потому что мир изменился. Эдвардс Деминг, выдающийся консультант XX в., один из авторов «японского экономического чуда», бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента. Его революционная теория предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом. Предлагаемые принципы и концепции иллюстрируются многочисленными примерами из различных отраслей промышленности, сферы услуг и управления. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, инженерно-техническим работникам, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих и инженерных специальностей.

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Демьянова, О. В.
Быстрые и эффективные совещания : от подготовки до получения желаемого результата / Ольга Демьянова. - Москва : Альпина ПРО, 2021. - 104, [2] с. : табл. ; 22 см. - Библиография в конце книги. - 1500 экз. - ISBN 978-5-907470-09-5 (в пер.) : 515-00. - Текст : непосредственный.

Авторы: Демьянова О. В.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - Д 32

Аннотация: Можно не любить совещания, но сложно отрицать, что это неотъемлемая часть рабочего процесса любой компании. Обсудить что-либо словами при личном взаимодействии быстрее и проще, чем устраивать затяжную переписку на почте или в мессенджерах, отвлекая всех участников от работы. Но как сделать, чтобы совещания были инструментом решения проблем, а не становились одной из них? Совещания различных типов, от утренних планерок до стратегических сессий, могут отличаться по масштабу и задачам, но требуют придерживаться общих принципов планирования. В этой книге автор делится своим опытом и наработками в области процессного управления для повышения производительности труда на всех этапах производства. Ольга предлагает к изучению 16 методик и 4 инструмента для организации групповых обсуждений и повышения личной эффективности ответственных лиц. Кроме того, подробно описана авторская методика совещаний "12 минут", приведены рекомендации по подготовке к совещаниям, описаны 8 техник модерации и дана таблица для оценки результативности по итогам проведения. Три базовых качества - фасилитация (эффективная групповая работа), трекинг (четкий фокус) и модерация (ориентация на результат) - помогут вам управлять совещательным процессом, вовлекая в него всю команду.

Экземпляры: Всего: 3, из них: аб2-2, гб21-1

Батырев, М. В. (Комбат; 1979- ).
45 татуировок продавана : правила для тех, кто продает и управляет продажами / Максим Батырев (Комбат). - 5-е издание. - Москва : Манн, Иванов и Фербер, 2021. - 324, [1] с. ; 24 см. - 5000 экз. - ISBN 978-5-00169-580-6 (в пер.) : 1156-10. - Текст : непосредственный.

Авторы: Батырев М. В.

Шифры: 88.566, ст88.5 - Б 28

Аннотация: В своей новой книге Максим рассказывает о 45 татуировках продавца, которые появились за пятнадцать лет, во время которых он учился продавать. "Это исключительно мой субъективный опыт, и я снова, как и в предыдущей книге, не претендую на абсолютную истину. Но за этим опытом стоят годы отработки навыков, сотни отказов Клиентов, тысячи выставленных счетов, самоотверженные битвы за Клиентов в кризисы, новые друзья, профессиональные конфликты и лучшие результаты". Это книга для всех, кто продает или управляет продажами.

Экземпляры: Всего: 1, из них: гб11-1

Бакингем, М. (1966- ).
Это так не работает! Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители / Маркус Бакингем, Эшли Гуделл ; [перевод с английского М. Кульневой]. - Москва : Альпина Паблишер, 2020. - 312 с. ; 22 см. - Библиография в примечаниях: с. [307]-312. - 3000 экз. - ISBN 978-5-9614-3308-1 (в пер.) : 1108-80. - Текст : непосредственный.

Авторы: Бакингем М., Гуделл Э.

Шифры: 88.566 - Б 19

Аннотация: Сотрудникам необходима обратная связь. Основа успеха компании - хорошая корпоративная культура. Без стратегического планирования целей не достичь. Компетентность сотрудников необходимо постоянно оценивать, а их слабые стороны – непременно усиливать. Управлять можно только тем, что измеримо. Многие десятилетия данные управленческие подходы считаются непререкаемыми аксиомами. Однако на деле эти методы не просто малоэффективны, они вызывают негатив и неудовлетворенность со стороны сотрудников, которые вынуждены подстраиваться под укоренившиеся правила, выполнять спущенный сверху план, не имеющий ничего общего с действительностью, соответствовать искусственно выработанным оценкам, стремиться к целям, которые никак не соотносятся с их личными устремлениями. Признанный эксперт в области менеджмента Маркус Бакингем и старший вице-президент по исследованиям лидерства и команд в Cisco Systems Эшли Гуделл, опираясь на последние исследования в сфере работы персонала, доказывают, почему многие популярные методы управления не работают. Авторы предлагают совершенно иной, осмысленный подход к управлению людьми. Опираясь на него, смелые свободомыслящие лидеры смогут получать максимум от каждого члена команды, предостерегать их от ошибок, но при этом давать им возможность экспериментировать и учиться.

Экземпляры: Всего: 2, из них: аб2-1, гб15-1

Ващенко, А. А. (1971- ).
Человек, управляющий людьми : как быть руководителем в России и не потерять власть / Андрей Ващенко. - Ростов-на-Дону : Феникс, 2020. - 326 с. ; 25 см. - (Вершина успеха). - 2500 экз. - ISBN 978-5-222-30084-8 (в пер.) : 674-00. - Текст : непосредственный.

Авторы: Ващенко А. А.

Шифры: 88.566 - В 23

Аннотация: В России и СНГ более 10 млн. организаций, в каждой из них минимум два руководителя. Из них 10% сейчас находятся в личностном или управленческом кризисе. Эта книга им просто необходима. Если вы - человек, управляющий другими людьми, работаете в крупной компании, каждый день ходите на работу с 9 до 18 и хотите добиваться больших результатов, при этом не выгореть профессионально, смело покупайте эту книгу. В ней подробно разбирается карьерная лестница руководителя, как и почему обычный человек вдруг получает способность и право управлять другими людьми. И как он утрачивает это право, часто сам не понимая и не осознавая, что с ним произошло. Что помогает управленцу развить свой управленческий дар? Как мотивировать себя и коллег, коллектив?

Экземпляры: Всего: 1, из них: аб2-1

Васильев, В.
Управляй легко : 23 шага к созданию команды в российских реалиях / Вадим Васильев. - Москва : Олимп-Бизнес, 2020. - 270, [1] с. ; 22 см. - Библиография в приложении: с. 224-[236]. - ISBN 978-5-9693-0447-5 : 389-83. - Текст : непосредственный.

Авторы: Васильев В.

Шифры: 65.291.21, ст65.291 - В 19

Аннотация: Вадим Васильев, менеджер с двадцатилетним стажем, делится своим опытом построения команд с нуля и описывает эффективную систему управления, неоднократно доказавшую свою работоспособность в российских реалиях. Система содержит простые и понятные инструменты поиска и подбора "правильных" людей, формирования по-настоящему чемпионских команд, дает четкое понимание того, что должен делать и чего не должен делать руководитель и в сложных, и в благоприятных обстоятельствах. Освоив данную систему, любой менеджер сможет добиваться выдающихся результатов, в какой бы отрасли он ни работал.

Экземпляры: Всего: 4, из них: аб2-1, гб21-1, гб3-1, цдб чз2-1